05 NHÓM RỦI RO CHÍNH CÁC DOANH NGHIỆP GẶP PHẢI TRONG QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHUỖI CUNG ỨNG
Theo Procurement Leaders - Cộng đồng toàn cầu dành cho các CPO và đội ngũ lãnh đạo, doanh nghiệp hoàn toàn có thể dự đoán và đo lường các rủi ro trong chuỗi cung ứng để tìm cách khắc phục dựa trên năm nhóm rủi ro đã được xác định như sau:
1. Rủi ro về nguồn cung: Xảy ra khi các nguyên liệu thô của doanh nghiệp không được giao đúng hạn, giao thiếu hoặc nguồn cung không đạt chất lượng. Do đó gây ra sự gián đoạn cho dòng sản phẩm, nguyên liệu và ảnh hưởng đến quá trình vận hành của các bên lên quan.
2. Rủi ro giá thành: Thị trường biến động và lạm phát là hai yếu tố chi phối chi phí đầu vào & ra của sản phẩm. Khi thị trường biến động, trượt giá có thể diễn ra bất ngờ, đồng thời việc hoạch định kế hoạch cũng diễn khó khăn hơn.
3. Rủi ro vận chuyển: Trạng thái đơn hàng chưa được cập nhật, đơn hàng không được vận chuyển hoặc vận chuyển trước/ sau nhu cầu cung ứng có thể tác động đến hoạt động kinh doanh. Quản lý rủi ro vận chuyển hiệu quả sẽ giúp tăng cường năng lực phản ứng của mình nhanh chóng.
4. Rủi ro về mặt pháp lý: Khi nhà cung cấp vi phạm pháp luật, doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng có thể bị liên đới.
5. Rủi ro danh tiếng: Rủi ro này liên quan mật thiết đến quan điểm của công chúng về doanh nghiệp. Danh tiếng của một công ty có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng nếu cộng đồng cho rằng công ty đang vi phạm một vấn đề đạo đức nào đó, hay thậm chí vi phạm luật pháp.
• Doanh nghiệp của bạn có đang đối mặt với các rủi ro trên?
• Doanh nghiệp của bạn có đang mất nhiều thời gian tìm kiếm giải pháp tối ưu & toàn diện cho tất cả vấn đề trên ?
Trải nghiệm Oda - nền tảng đặt hàng & quản trị đa dữ liệu tích hợp: tiếp thị, quản lý, kiểm soát & thống kê trên một nền tảng tại đây: www.oda.vn
Nguồn: Procurement Leaders - Cộng đồng toàn cầu dành cho các CPO và đội ngũ lãnh đạo
Chi tiết liên hệ Hotline (+84) 89.6677.570 hoặc xem thông tin tại Website: www.oda.vn
----------------------
05 MAIN RISKS ENTERPRISES ENCOUNTER IN SUPPLY CHAIN OPERATIONS
According to Procurement Leaders - a global community for CPOs and leadership teams, businesses can completely predict and measure risks in the supply chain to find ways to overcome them based on the five identified risk categories:
1. Supply source risks: Occur when an enterprise's raw materials are not delivered on time, delivered incomplete, or when the supply source doesn't meet quality standards. This results in disruptions to the product flow, materials, and impacts operations of relevant parties.
2. Cost risks: Market fluctuations and inflation are two factors that govern the input and output costs of products. Market volatility can lead to unexpected price shifts, making planning more difficult.
3. Transportation risks: Undelivered or misdelivered orders, or deliveries happening before or after the supply demand, can affect business operations. Efficient transportation risk management enhances quick response capabilities.
4. Legal risks: When suppliers violate laws, businesses within the supply chain may be held jointly liable.
5. Reputational risks: This risk is closely tied to public perception of the business. A company's reputation can be significantly affected if the community believes it is violating ethical standards or even laws.
Comments